HR Tech · Produto colaborativo · 2020—2024

Trampolim

Uma plataforma de empregabilidade criada para transformar vagas dispersas — encontradas na rua, na internet ou publicadas por empresas — em oportunidades acessíveis, pesquisáveis e compartilhadas pela própria comunidade.

Minha atuação
Lead Product Designer: estratégia, discovery, UX Research, arquitetura, UI, Design System e evolução orientada por dados.
Problema
Oportunidades locais pouco digitalizadas, jornadas complexas e acesso desigual ao mercado de trabalho.
Produto
Aplicativo colaborativo de vagas, busca, candidatura simplificada, perfis e experiência para contratação.
Métodos e ferramentas
Entrevistas, estudo de campo, testes, Figma, UXCam, Microsoft Clarity e Google Analytics.
De oportunidades dispersasPara uma rede acessível de vagas
A
Vaga na ruaCartazes, fachadas e indicações locais
B
Vaga na internetRedes sociais, grupos e outros canais
C
Empresa contratandoPublicação direta e gestão de candidatos
Rede
Trampolim
Olá, Marcos

Encontre uma vaga

NovaAuxiliar Administrativo

São Paulo · CLT · Presencial

Entrevista amanhãAtendente de Loja

Osasco · Efetivo · Escala 6×1

Vagas
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Atividade
Perfil

Compartilhe uma vaga

Foto do cartaz

Onde você viu essa vaga?

🔔 Na rua
💻 Na internet
ou
💼 Quero contratar
Vagas
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Atividade
Perfil
01 / O contexto

Uma oportunidade pode estar em um poste — mas permanecer invisível.

O Trampolim nasceu como uma HR Tech para simplificar recrutamento e seleção, mas com uma diferença central: reconhecer que muitas vagas, principalmente operacionais e locais, ainda circulam fora das plataformas tradicionais.

A proposta foi criar um aplicativo gratuito em que qualquer pessoa pudesse compartilhar uma oportunidade encontrada na rua ou na internet. Assim, a comunidade passava a ampliar a cobertura de vagas, enquanto candidatos encontravam oportunidades próximas com menos barreiras.

/01

Vagas fragmentadas

Oportunidades espalhadas entre fachadas, cartazes, grupos, redes sociais e sites com pouca padronização.

/02

Acesso desigual

Candidatos com diferentes níveis de familiaridade digital enfrentavam cadastros e processos longos.

/03

Informação não estruturada

Cartazes, publicações e indicações chegavam em formatos diferentes e precisavam se tornar dados compreensíveis e acionáveis.

02 / Discovery

Pesquisar o comportamento real antes de definir a interface.

O processo começou com pesquisa, estudo de campo, entrevistas, análise de concorrentes e avaliação de viabilidade. Os aprendizados foram convertidos em personas, mapa de ideias, insights priorizados e fluxos de usuário.

A construção foi iterativa: ideação, wireframes, validação de protótipos, testes de usabilidade, análise dos resultados e ajustes antes da evolução para alta fidelidade e Design System.

01

Descoberta

Pesquisa, estudo de campo, entrevistas, análise de concorrentes e viabilidade do modelo.

02

Definição

Personas, organização dos insights, mapa de ideias, priorização e fluxos de usuário.

03

Desenvolvimento

Ideação, wireframes, prototipação, validação das hipóteses e refinamento da jornada.

04

Entrega e evolução

Interface de alta fidelidade, testes, análise de resultados, ajustes, styleguide e Design System.

Evidências coletadasDecisões de produto
Estudo de campoComo as oportunidades apareciam nos bairros e comércios.
EntrevistasBarreiras, expectativas e repertório digital dos candidatos.
BenchmarkPadrões de plataformas de emprego e lacunas de acesso.
InsightsNecessidade de reduzir etapas e aceitar múltiplas fontes.
PriorizaçãoBusca, publicação colaborativa e candidatura simplificada.
FluxosJornadas específicas para candidato, comunidade e empresa.
Hipótese de produtoQualquer pessoa pode ampliar o acesso ao trabalho.
ProtótiposValidação das jornadas antes da implementação.
MétricasConversão, ativação, recorrência e volume de vagas.
03 / Estratégia de produto

Transformar cada usuário em um ponto de entrada para novas oportunidades.

O diferencial do produto foi desenhar uma rede de colaboração. A vaga não precisava nascer dentro da plataforma: ela poderia ser registrada por alguém que viu um cartaz, encontrada em outro canal ou publicada por quem estava contratando.

Essa estratégia exigiu equilibrar três perspectivas complementares e criar uma jornada simples para cada uma delas.

Candidato

Encontrar e agir

Buscar vagas por localização e interesse, salvar, compartilhar, analisar detalhes e realizar uma candidatura simplificada.

Menos etapas entre descoberta e candidatura
Comunidade

Compartilhar e validar

Publicar uma vaga vista na rua ou na internet, complementar informações e ajudar outras pessoas a acessar oportunidades.

Cobertura ampliada por colaboração
Contratante

Publicar e selecionar

Divulgar oportunidades, receber perfis profissionais e apoiar uma gestão de recrutamento mais simples.

Entrada direta para quem precisa contratar
Experiência mobileBusca · candidatura · colaboração
01 · Feed de vagas
Oportunidades

Perto de você

OrdenaçãoDataCargosÁrea
NovaAuxiliar Administrativo

Salário de R$ 1.100 a 1.590 + benefícios. Com ou sem experiência.

UrgenteRecepcionista

Centro · Efetivo

Vagas
Salvas
Postar vaga
Atividade
Perfil
02 · Detalhes da vaga

Vaga compartilhada

Foto do cartaz
Central Indústria e comércio
📍 Rua Frei Mont'Alverne - Vila Matilde

👁️ 11 visualizações · 🤍 32 salvamentos
Cargo

Atendimento, organização de pedidos e suporte ao time comercial.

Candidatura simplificada
03 · Publicação colaborativa

Compartilhe uma vaga

💼
Onde você viu essa vaga?
🔔 Na rua
💻 Na internet
ou
💼 Quero contratar
04 / Pesquisa contínua

O lançamento não encerrou o projeto. Ele iniciou um novo ciclo de aprendizado.

Após a implementação, o comportamento real passou a orientar a evolução do produto. UXCam apoiou a leitura de navegação no aplicativo; Microsoft Clarity ampliou a análise entre desktop e mobile; e Google Analytics ajudou a acompanhar fluxos, eventos, conversões, engajamento e retenção.

O objetivo não era acumular dashboards, mas combinar sinais qualitativos e quantitativos para identificar obstáculos, priorizar hipóteses e medir o efeito das mudanças.

Observar

Comportamento real

Sessões, fluxos, problemas de navegação, eventos e acessibilidade.

Interpretar

Hipóteses priorizadas

Conexão entre comportamento, contexto do usuário e objetivos do produto.

Evoluir

Experimentos e ajustes

Melhorias monitoradas por conversão, engajamento, retenção e recorrência.

05 / Sistema e escala

Consistência para sustentar múltiplas jornadas e evolução contínua.

A consolidação de cores, componentes, estados, janelas, navegação, cards, tags e padrões de conteúdo criou uma linguagem compartilhada para o aplicativo. O sistema reduziu decisões repetidas e tornou a evolução de fluxos mais previsível.

O Design System também ajudou a conectar interface, comportamento e análise: componentes consistentes facilitavam a comparação entre versões, a identificação de problemas e a implementação de melhorias.

Trampolim Design SystemFundamentos · componentes · estados
Cores
#EC1760
#15130F
#F1ECE1
#E8E2D3
Tipografia
Oportunidades para pessoas.
Hierarquias claras para apoiar leitura, descoberta de vagas e tomada de decisão em dispositivos móveis.
Componentes
Botão primário
Candidatar-se
Botão secundário
Salvar vaga
Campo
Buscar por cargo
Tags
PróximoHojeCLT
Estados
Padrão
Ativo
Desabilitado
06 / Resultado

Resultados de produto com impacto em acesso, crescimento e participação.

O produto alcançou escala relevante e confirmou a força de uma experiência construída para reduzir barreiras. Os indicadores apresentados no projeto registram crescimento de base, grande volume de oportunidades e uma conversão expressiva no cadastro.

+58 mil

Usuários cadastrados

Uma base formada em torno de acesso a oportunidades e colaboração.

+100 mil

Vagas publicadas

Oportunidades agregadas de fontes digitais, locais e empresariais.

≈70%

Conversão de cadastro

Uma jornada de entrada simplificada e orientada à conclusão.

≈15%

Usuários ativos/mês

Sinal de recorrência em um produto dependente de contexto e necessidade.

Reconhecimento · 2021

LATAM Positive Impact Startup

O Trampolim recebeu o selo da Fundação Dom Cabral, em parceria com a Innovation Latam, como reconhecimento de impacto socioambiental associado à redução de barreiras de acesso ao trabalho e às cidades.

ODS 1 · Erradicação da pobrezaODS 10 · Redução das desigualdadesODS 11 · Cidades sustentáveis
Síntese do projeto
O Trampolim não tratou vagas apenas como registros em um banco de dados. Transformou oportunidades dispersas em uma rede de acesso construída pelas próprias pessoas.